渤海灣的海風掠過海岸線，遠處海上風電場葉片緩緩轉動。業主單位會議室里，昌邑海上風電項目黨支部書記尚濤剛坐下，就聽到業主財務人員打趣：“你們是不是裝了‘監控’？我們的資金動態你們比我們還清楚。”尚濤笑著回應：“這是把黨建雙融雙促做扎實了而已。”以溝通聯絡順暢為突破、以工程優質履約為根本、以信息跟蹤及時為保障，這是尚濤及其團隊超額完成工程收款的三大“法寶”。
作為山東省首個“海上風電+海洋牧場”融合試驗示范工程，三航局昌邑海上風電項目承擔25臺風機單樁基礎施工和風機安裝任務。項目建設中，質量、進度始終領跑參建單位，唯獨工程款回收成了“老大難”。按照流程，項目部需憑已完成施工內容向業主申請計量款，但業主付款審批環節多、流程復雜，長期下來會加重資金壓力，進而影響施工進度。
“必須打通回款堵點！”尚濤迅速召集項目工程部、商務部、物資部等部門，制定項目全生命周期資金策劃方案，為收款工作繪制清晰的路線圖。破解難題的突破口，鎖定在“高效溝通”上。項目黨支部以“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”為指引，借黨建聯建構建起地方政府、業主、項目部及參建方黨組織的“3+N”大黨建聯建格局。通過定期召開聯建聯席會、聯合開展主題黨日活動、組織廉潔宣教等舉措，建起暢通的溝通渠道。
去年11月，項目遭遇渤海寒潮，海域情況惡劣。業主方提出提前3個月完成并網發電的極限挑戰。項目班子精準把握業主需求，仔細分析現場施工條件后，鄭重承諾“確保按期完成任務”，全力解業主燃眉之急。同時也明確提出“嚴格履行合同約定按期付款”的合作前提，為后續收款工作筑牢基礎。承諾既出，便要全力以赴。項目風機安裝黨員突擊隊24小時駐守現場，通過優化風葉組裝工藝，實現風葉輪轂組裝一氣呵成，將單臺風機安裝時間從48小時壓縮至38小時。最終，項目提前22天完成主體施工任務，為并網發電打下堅實基礎，也用優質履約贏得了業主的認可。
項目黨支部乘勢而上，迅速組建起以尚濤為隊長的黨員收款先鋒隊。隊員們密切關注業主資金動態，建立專項跟蹤表，緊盯審批流程，搶抓計量窗口期主動出擊。尚濤還提煉出“黨建+高效催收”的“六講”溝通法：要講誠信，使業主信賴；要講風險，使業主少受損失；要講困難，取得業主認同；要講重點，引起業主重視；要講合同，認真執行相關約定；要講雙贏，贏得業主支持。“這早就成了我們的工作口訣了。”項目財務人員翻著手中的筆記本說道。
“黨建引領不是空口號，要把組織優勢轉化為解題能力，把黨員身份轉化為攻堅擔當。”項目部完成工程款回收目標時，尚濤拍著先鋒隊成員的肩膀說。如今，渤海灣風電場依舊良好運轉，團隊用黨建賦能破解收款難題的事跡，早已在項目間傳開。
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來源：三航局
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