背景
錦江綠道項目是成都市委、市政府在全市規劃建設“一軸兩山三環七道”天府綠道體系規劃中的“一軸”項目，貫穿天府綠道的核心軸。2018年，成都市政府明確要求將錦江綜合治理作為成都市生態環境建設“一號工程”，力爭用三年左右時間，將錦江流域建設成為碧水長流、生機盎然的宜居濱水廊道。
2017年6月, 中國交通建設集團有限公司與成都市委市政府就成都錦江流域治理達成一致意向，由中交疏浚集團與成都文旅集團等共同組建錦江綠道公司（以下簡稱“錦江公司”），面對水質污染，河岸硬化嚴重，走道過于狹窄，沿線公共空間嚴重缺失等問題，在整體機制上“破題”，啟動錦江綠道建設。通過實施流域綜合治理，在獲取流域沿線經營性資源同時，積極嘗試打造囊括“文旅體商農”的流域經濟綜合體，朝著生態效益向社會效益、經濟效益轉化的目標不斷探索，踐行綠水青山就是金山銀山的理念，開啟錦江水與兩畔河岸的生態再生。
責任行動
基于流域治理的綜合性、系統性和復雜性，為提高流域治理的社會效益、經濟效益和環境效益，中交集團創新提出了以“投資主體一體化帶動流域治理一體化”為核心的“流域綜合治理+”投資模式。圍繞“人、城、境、業”公園城市發展理念構建技術方案、管理路徑、商業模式，以市場化、社會化為原則，構建政府為主導、企業為主體、社會組織和公眾共同參與的環境治理體系。以“一年治污、兩年筑景、三年成勢”的總體謀劃，通過綠道貫通、公園景觀提升、水生態治理及配套工程等產業植入，推動生態價值轉化，實現“治水、植綠、筑景、成勢、聚人”的綠色開發價值理念。
錦江公司作為業主負責實施錦江綠道及錦江流域綜合治理項目，包括項目投融資以及區域內相關土地、水資源、文化旅游資源的綜合利用與開發。在內外部協調機制機制上，加強股東之間相互溝通，促進企業文化融合；對外積極與 、各市級部門、各區市建立項目推進領導機制，通過工作例會制度等定期匯報，為項目推動提供良好的內外部環境。
水生態治理上，創新流域治理模式
深化“供、排、凈、治”一體化改革，對全域供水、排水、凈水、治水實施閉環管理，構建覆蓋水源地、水廠、用水戶、排水戶、污水收集、城市排澇、污水處理等系統管理體系。目前，完成包括高新區段和中心城區9段清淤工程，其中涉及錦江干流9.6km環保清淤，清淤量約20萬m3，府河黃龍溪國控斷面總體水質已提升到三類。從省到鎮街、村居，河長體系也已全面建立，從“多頭管”到“統一管”，完成近7000公里排污管網檢測到污水處理廠提量提標，補齊短板弱項持續改善水質。
錦江綠道建設上，打響“中交品牌”
2018年綠道試驗段和中心城區示范段成功對外開放，得到政府和民眾一致好評，在西南地區初步打響“中交品牌”。目前，累計建成32.2公里，其中錦江公園25公里，郊野段7.2公里，串接公園、景區、特色街區16個，形成濱水開敞空間約8平方公里，目前已呈現音樂廣場、翠風苑、東門碼頭等重要節點。在流域沿線資源獲取及產業運營上，已持續獲得錦江公園、錦江林盤、錦廬地產、沿線管理用房、沿線經營權等開發工作。
履責成效
生態紅利初顯，擦亮景觀河、富民河名片
2016年召開的推動長江經濟帶發展座談會、2018年召開的深入推動長江經濟帶發展座談會上，習近平總書記都提到了府河成都段黃龍溪的污染問題，強調要總體謀劃、久久為功。2020年11月召開的全面推動長江經濟帶發展座談會上，四川省委主要負責同志專門向習近平總書記報告：“黃龍溪國控斷面水質已提升到三類。”“正在逐年好轉。”習近平總書記點點頭，表示肯定。
錦江沿岸，消失多年的白鷺重新出現在河灘和水面上。
隨著黃龍溪水質漸清，消失多年的白鷺重新出現在河灘和水面上。老碼頭的人氣重新旺起來，魚類種類增加至49種。生態改善還帶旺了旅游業，2019年黃龍溪風景名勝區游客接待量超過700萬人次，去年雖受新冠肺炎疫情影響，游客接待量仍達500多萬人次。
以往枯水期干涸發臭的河道，如今水量充沛。目前，成都中心城區污水處理廠44%的污水經處理后可直接用作生態補水。截污、清淤、補水同向發力，錦江沿線河段和湖泊有了源源不斷的“活水”，擺脫了黑臭水體困擾，昔日堆積垃圾的河岸邊栽種了大片觀賞花卉。
培育成都兩大文旅品牌，成為年度最受歡迎文旅新地標
錦江項目培育了成都市兩大文旅新品牌——“錦江公園”和“錦江夜游”，成為成都市城市文化旅游新名片，先后榮獲“年度最受歡迎文旅新地標”“成都生活美學大賞年度十大事件”“首屆公園城市網紅打卡點”等榮譽。錦江公園至今已經完成錦江沿線江灘公園及成華公園的產業項目導入和提檔改造，引入時下最流行的IP主題，引流量聚人氣，實現公園運動場景、休閑餐飲、文創體育、水上娛樂等業態的植入升級和新經濟消費場景聚落打造，實現生產、生活、生態和諧統一，人、城、境、業協調發展。
在江灘公園，市民體驗沙灘排球體育運動。
錦江夜游項目重點打造“夜市、夜食、夜展、夜秀、夜節、夜宿”六大主題的夜間經濟新業態場景和城市新名片。游客乘坐烏篷船順江而下，兩岸流光溢彩的美景令人目不暇接，僅船票收入每月就超過200萬元。2019年春節期間，“夜游錦江”項目就接待游客超過32.1萬人次。2020年五一，江灘公園進入全國打卡人數最多景點前三名。
在東門碼頭，打卡錦江夜游。
中央媒體接連關注，社會綜合效益持續上升
項目被新華社、人民日報、央視新聞、《新聞聯播》《東方時空》等中央主流媒體輪番報道，成功引爆品牌效應。據統計，2020年中秋國慶期間，聯合抖音開展的活動話題“#家鄉食光里”視頻播放量高達4.9億次，媒體總體曝光量超過1億次。2021年五一黃金周期間游客如潮，好評不斷。目前，成都市依托水資源稟賦打造水美鄉村、生態農業，為以郫都為代表的錦江郊區段創造近10萬個就業崗位。
展望
緊抓項目發展窗口期，按下加速鍵
中交集團緊抓窗口期，精準對接成都市“加強人居環境建設”重大戰略部署，積極響應號召，以生態文明思想為引領，高標準、高品質推動項目建設。以政府需求為導向，內外協調、優勢互補推動項目落地。
強化政企對接，精準匹配需求供給
中交集團積極推動成都市政府采用“統一規劃、統一建設、統一運營管理”模式，通過利用市場化手段，建立健全跨行政區域協作機制，從體制根源解決了治理范圍廣、協調難度大的痛點。在汲取永定河、白洋淀等流域治理項目經驗基礎上，以較為成熟完善、切實可行的項目資金平衡、投融資、產業導入等一攬子系統化解決方案贏得政府的認可，初步探索出公益性項目與產業經營性項目間動態平衡路徑，滿足屬地政府的實際需求，加速項目進程。
謀定而后動，匠心打造示范項目
高起點謀劃公益性項目建設，借鑒國際國內先進濱水空間打造經驗，堅持“可進入、可參與、景觀化、景區化”理念，推進錦江綠道成網成勢；高品質提升改造“江灘公園”項目，實現文旅體商功能復合；創造性植入夜游經濟產品，以構建高品質生活場景和新經濟消費場景為關鍵著力點，激活“水上經濟”。
下一步，中交集團將按照習近平生態文明思想，以踐行新發展理念建設成都公園城市示范區，將錦江水生態治理和錦江公園建設一體推進，，統籌生態、經濟和社會三要素，形成流域治理技術支撐體系和資源支撐體系，將錦江母親河建設成為生態河、幸福河、創新河。
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