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砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) | 熱議中交集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議⑨
發(fā)布時(shí)間:2025-08-06
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       7月26日至27日,中交集團(tuán)暨中國交建2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在中交大廈召開。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央精神和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班、建筑類央企深化巡視審計(jì)整改專題會(huì)等要求,總結(jié)上半年工作、分析形勢和問題、明確下一階段工作方向和重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng),動(dòng)員與引導(dǎo)廣大干部職工永葆戰(zhàn)略定力、滿懷美好希望、突出價(jià)值創(chuàng)造、持續(xù)頑強(qiáng)奮斗,全力完成年度任務(wù)和“十四五”目標(biāo),共同書寫新時(shí)期中交集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。公司黨委書記、董事長宋海良在會(huì)上作題為《永葆戰(zhàn)略定力 滿懷美好希望 突出價(jià)值創(chuàng)造 持續(xù)頑強(qiáng)奮斗 共同書寫新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章》的講話,公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張炳南作題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 強(qiáng)化執(zhí)行 防范風(fēng)險(xiǎn) 全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告,在公司各單位引發(fā)熱烈反響。
       黨委工作部(黨建聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)辦公室、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、品牌文化部)部長(主任、部長、總經(jīng)理)  田菊芳:
       中交集團(tuán)2025年上半年工作會(huì)立意深遠(yuǎn),描繪了戰(zhàn)略藍(lán)圖,謀實(shí)了舉措路徑,凝聚了思想共識,匯聚了發(fā)展合力,吹響了公司革故鼎新再出發(fā)的沖鋒號。黨委工作部將以“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架為牽引,緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這條主線,以打造國企黨建示范窗口為契機(jī),扎實(shí)抓好理論武裝和思想引領(lǐng)同向、黨建管理和業(yè)務(wù)融合同頻、國內(nèi)宣傳和國際傳播同步、輿論引導(dǎo)和輿情處置同行、文化傳承和品牌建設(shè)同進(jìn)的“五同”部署,堅(jiān)持抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,條塊聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)力,著力強(qiáng)化“六力”建設(shè),為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。一是聚力強(qiáng)化政治思想引領(lǐng)力,始終把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位,鞏固拓展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育成果,健全完善并常態(tài)長效落實(shí)“四個(gè)以學(xué)”機(jī)制,用好“第一議題”、黨委中心組、“三會(huì)一課”、基層講堂“四個(gè)抓手”,健全完善聯(lián)學(xué)、講學(xué)、巡學(xué)、督學(xué)“四學(xué)”機(jī)制,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,淬煉“政治三力”。二是聚力強(qiáng)化組織保障力,深入推進(jìn)基層黨建“七抓”工程和提質(zhì)增效行動(dòng),不斷深化黨建業(yè)務(wù)融合力度,做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目黨建、混合企業(yè)黨建、虧損企業(yè)黨建、境外黨建,強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)和青年工作,持續(xù)鍛強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘,有效發(fā)揮基層組織功能。三是聚力強(qiáng)化輿論引導(dǎo)力,堅(jiān)持內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng),系統(tǒng)開展半年工作會(huì)精神宣貫宣傳宣講工作和“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng),持續(xù)開展形勢任務(wù)、改革成就、先進(jìn)典型等宣傳,推動(dòng)會(huì)議精神入腦入心入行;聚力提升國際傳播效能,“一國一策”開展跨文化融合工作,講好中國故事、中交故事,著力構(gòu)建立體傳播格局,有效提升中交品牌影響力、美譽(yù)度。四是聚力強(qiáng)化文化牽引力,堅(jiān)持以文化人、以風(fēng)化俗,深入宣講以“兩路”精神為代表的中交先進(jìn)精神、“三家”特質(zhì)的優(yōu)秀企業(yè)家精神,系統(tǒng)編制“十五五”企業(yè)文化規(guī)劃,實(shí)施“六種文化”賦能實(shí)踐活動(dòng),拓展升級融通中外的中交文化理念體系。五是聚力強(qiáng)化品牌價(jià)值力,牢固樹立大品牌意識,深刻把握品牌工作是全員參與、全流程覆蓋、全要素協(xié)同、國內(nèi)國際一體化的系統(tǒng)工程,聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)管理部門和各單位共同參與、協(xié)同推動(dòng)品牌建設(shè)能力對標(biāo)和價(jià)值評估工作,深入開展“中交助夢”系列行動(dòng),強(qiáng)化ESG信息披露與建設(shè)能力,推動(dòng)中交品牌價(jià)值穩(wěn)步提升。六是聚力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,牽頭開展“六型”總部建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),圍繞鍛造“六有”干部隊(duì)伍,大力培育“思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同創(chuàng)”的團(tuán)隊(duì)文化,不斷激發(fā)“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的奮斗姿態(tài)和“功成必定有我”的奉獻(xiàn)精神,持續(xù)提升“五度”素質(zhì)、增強(qiáng)“五力”能力、涵養(yǎng)“五氣”境界,全面提升部門科學(xué)管理水平。
       中國交建副總經(jīng)濟(jì)師,東北區(qū)域總部總經(jīng)理、黨委副書記  毛元平:
       集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)是一次舉旗定向、重塑信心、催人奮進(jìn)的盛會(huì)。東北區(qū)域總部將深入落實(shí)會(huì)議精神,圍繞“六大導(dǎo)向”“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”“六篇大文章”戰(zhàn)略框架,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,以“明政策、盯目標(biāo)、強(qiáng)內(nèi)功、抓現(xiàn)匯、求突破、鑄精神”18字方針為行動(dòng)綱領(lǐng),制定貫徹落實(shí)舉措,全力推動(dòng)年度目標(biāo)高質(zhì)量完成。一是積極搶抓“六大機(jī)遇”,圍繞“六大導(dǎo)向”高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。錨定“含金量、含新量、含綠量”項(xiàng)目,聚焦國家“五大安全”及東北振興機(jī)遇,重點(diǎn)布局新能源、鹽堿地治理、水利工程等特色業(yè)務(wù);聯(lián)合能源央企布局風(fēng)光儲(chǔ)項(xiàng)目,開拓礦山修復(fù)、邊境口岸新賽道;搶抓國債政策紅利,攻堅(jiān)水利、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目;深化“一城一策”,在沈陽、哈爾濱等核心城市打造立體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。二是加快實(shí)現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”,錨定“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”破新局。圍繞打造核心競爭力,推動(dòng)交通、水利、城市等領(lǐng)域數(shù)字化、綠色化雙升級;培育頭部與屬地企業(yè),構(gòu)建“1+1產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈”,聯(lián)合外部力量合作開發(fā)鹽堿地治理、風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目;賡續(xù)“龍馬精神”賦能專班攻堅(jiān),強(qiáng)化資源動(dòng)態(tài)調(diào)配與項(xiàng)目價(jià)值評估體系,加速重大工程落地。三是深化“五全四大五型”優(yōu)勢,聚焦“六篇大文章”提質(zhì)增效。將黨建與經(jīng)營深度融合,以“黨建+市場”模式拓展高端對接成果;實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)業(yè)向價(jià)值創(chuàng)造躍升,挖掘項(xiàng)目全生命周期價(jià)值最優(yōu)解;整合區(qū)域資源向產(chǎn)業(yè)鏈組織者轉(zhuǎn)型,布局特色賽道培育新質(zhì)生產(chǎn)力;完善制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算硬約束,強(qiáng)化安全監(jiān)管,維護(hù)品牌“五零”目標(biāo);開展廉潔教育,厚植廉潔文化根基,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
       二公院黨委書記、董事長  楊忠勝:
       集團(tuán)半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議是一場舉旗定向、凝聚共識、擘畫未來的戰(zhàn)略大會(huì),系統(tǒng)回答了“怎么看、怎么辦、怎么干”的重大課題,高瞻遠(yuǎn)矚提出“六大導(dǎo)向”“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”“六篇大文章”戰(zhàn)略框架,繪就了發(fā)展藍(lán)圖、明確了奮斗方向,正當(dāng)其時(shí)、意義非凡、催人奮進(jìn),二公院全體干部職工深受鼓舞、倍感振奮?!叭齻€(gè)六”不僅是對當(dāng)前形勢任務(wù)的科學(xué)研判,更是對企業(yè)生存發(fā)展規(guī)律的深刻洞察,為二公院篤行求索的“活下去、活得好、活得久”這一企業(yè)永恒命題找到了解決方案。一是穩(wěn)中求進(jìn)“活下去”。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鑄魂強(qiáng)基。持續(xù)提高“政治三力”,建設(shè)“六型”總部,打造“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子,鍛造“六有”干部隊(duì)伍,把“長征精神”“‘兩路’精神”“墨脫精神”融入“六種文化”建設(shè),確保隊(duì)伍不亂、人心不散、方向不偏,為“活下去”提供最堅(jiān)實(shí)的組織保證。堅(jiān)持經(jīng)營為先市場為大,織密市場網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持整合優(yōu)勢資源集中求發(fā)展,通過扎實(shí)的屬地化建設(shè)分散求生存,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,確?;颈P穩(wěn)固。二是以進(jìn)促穩(wěn)“活得好”。充分發(fā)揮策劃規(guī)劃引領(lǐng)優(yōu)勢,研究“八網(wǎng)融合”路徑方案,持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期咨詢能力,精打細(xì)算、節(jié)省造價(jià),通過為政府、客戶創(chuàng)造價(jià)值贏得市場。持續(xù)改革圖強(qiáng),落實(shí)“334”工程,提升科學(xué)管理水平,聚焦“四大融合”戰(zhàn)略邏輯,加速綜合交通、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境生態(tài)等“一優(yōu)兩強(qiáng)”主業(yè)領(lǐng)域向“五全四大五型”拓展升級。三是先破后立“活得久”。激發(fā)全員創(chuàng)新活力,提升核心科技攻關(guān)能力,加大力度培育戰(zhàn)新與未來產(chǎn)業(yè),依托跨越天山等國家戰(zhàn)略通道工程,推進(jìn)“及時(shí)感知、及時(shí)預(yù)警、及時(shí)救援”等系列重大科技專項(xiàng)實(shí)施,加速第二代水平定向鉆迭代升級,聚焦數(shù)智綠色方向,加快產(chǎn)出硬核成果,以高端化、智能化、綠色化的發(fā)展路徑寫好自身“路”“城”“水”的新篇章,以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       中交投資黨委書記、董事長  蔡奉祥:
       集團(tuán)2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)講話和工作報(bào)告高屋建瓴,“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的思想性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性。其中“六大導(dǎo)向”引領(lǐng)發(fā)展方向、“六大永恒性戰(zhàn)略性問題”統(tǒng)籌發(fā)展全局、“六篇大文章”推動(dòng)戰(zhàn)略落實(shí),這一戰(zhàn)略部署系統(tǒng)地回答了中交“怎么看、怎么辦、怎么干”首要課題,為集團(tuán)“十四五”圓滿收官、“十五五”規(guī)劃順利啟幕匯聚了磅礴動(dòng)能,鋪就了堅(jiān)實(shí)道路。中交投資將深入貫徹落實(shí)工作會(huì)精神,充分發(fā)揮專業(yè)投資平臺優(yōu)勢,全面做好“六篇大文章”。一是以政治建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。持續(xù)發(fā)揮中交投資“1235”黨建工作機(jī)制優(yōu)勢,著力推進(jìn)黨業(yè)深度融合和品牌管理提升,構(gòu)建以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二是以市場開發(fā)為龍頭,全面加快高質(zhì)量發(fā)展。秉持“價(jià)值投資、全生命周期投資、理性投資、高質(zhì)量投資”原則,加快傳統(tǒng)投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級,加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的謀篇布局,著力加強(qiáng)資產(chǎn)向資本的轉(zhuǎn)化。三是以提高效能為目標(biāo),全面深化系統(tǒng)改革。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,凝聚改革合力,構(gòu)建科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制和體制,加快做實(shí)做細(xì)區(qū)域改革,縱深推進(jìn)“四能”改革。四是以精益化管控為追求,全面加強(qiáng)系統(tǒng)科學(xué)管理??茖W(xué)編制好“十五五”規(guī)劃,以“334”工程為核心提升精益化管理水平,加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管理,下大力氣解決遺留問題。五是以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎,全面加快創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。著力向智慧交通、智慧城市建設(shè)運(yùn)營、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、交通和能源融合、全面數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型,開辟高質(zhì)量發(fā)展新空間。六是以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,全面重塑優(yōu)秀文化與生態(tài)。構(gòu)建清正廉潔的政治生態(tài),強(qiáng)化“四力”領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),培育務(wù)實(shí)高效的文化氛圍。
       中交雄安黨委書記、董事長  王云國:
       集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議清晰明示了新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的宣言書和總綱領(lǐng),全面、系統(tǒng)提出了一系列新思路、新共識、新措施,為中交雄安改革發(fā)展提供了重要遵循和行動(dòng)指南。我們將緊緊圍繞“三個(gè)六”戰(zhàn)略框架謀篇布局、真抓實(shí)干、善作善成,以高質(zhì)量執(zhí)行奮力打造中交高質(zhì)量發(fā)展的雄安樣板。一是堅(jiān)持以高質(zhì)量經(jīng)營和高質(zhì)量投資穩(wěn)增長,立足“一門兩牌”定位,統(tǒng)籌抓好高質(zhì)量經(jīng)營和高質(zhì)量投資,打造區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展平臺和產(chǎn)融結(jié)合投資平臺;統(tǒng)籌抓好雄安新區(qū)現(xiàn)匯項(xiàng)目和北京疏解項(xiàng)目經(jīng)營,充分發(fā)揮集團(tuán)“五全四大五型”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,堅(jiān)持“五統(tǒng)”原則和“三個(gè)有利于”檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力統(tǒng)籌集團(tuán)駐雄各單位全面參與雄安高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量疏解全過程、各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域,做大增量站穩(wěn)第一梯隊(duì);堅(jiān)持“價(jià)值投資、全生命周期投資、理性投資、高質(zhì)量投資”原則,統(tǒng)籌抓好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地突破和存量項(xiàng)目招商去化,持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升回報(bào)、防控風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持以系統(tǒng)觀念和科學(xué)方法抓改革,深化“十五五”規(guī)劃研究,沖刺改革深化提升行動(dòng)、對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)收官,著力打造“六型”總部,大力推進(jìn)市場化機(jī)制改革,不斷激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。三是堅(jiān)持以精細(xì)管理夯實(shí)發(fā)展根基,聚焦“三高兩低三強(qiáng)”目標(biāo),落實(shí)“三基三全四化”,做好精益運(yùn)營,抓實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)所屬城發(fā)公司管控,持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。四是堅(jiān)持以高質(zhì)量科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力,踐行“無創(chuàng)新 不雄安”理念,促進(jìn)雄安創(chuàng)新鏈與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈融合,加快推進(jìn)重大科研攻關(guān)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,打造科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的價(jià)值典范;加速“戰(zhàn)新”業(yè)務(wù)拓展,推動(dòng)“八網(wǎng)融合”試點(diǎn)項(xiàng)目在雄安示范落地。五是堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)凝聚協(xié)同共進(jìn)合力,深化“四能”改革,健全激勵(lì)機(jī)制,大力弘揚(yáng)“六種文化”,打造“六有”干部隊(duì)伍。六是堅(jiān)持以改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,加強(qiáng)政治引領(lǐng)和理論武裝,創(chuàng)新打造“五共”區(qū)域化特色黨建;一體推進(jìn)“三不腐”,營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài),為新時(shí)期集團(tuán)全面加快高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。

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